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Errores que deberás evitar al establecer tus indicadores de negocio

Una evaluación efectiva del desempeño dentro de una organización representará ventajas a mediano y largo plazo. Para este fin, la determinación de indicadores de negocios representa beneficios en términos de análisis y retroalimentación. Adicionalmente representará una fuente confiable de conocimiento al delimitar objetivos futuros. Leer más...

Preguntas que no deben faltar en una encuesta de clima organizacional

El constante seguimiento del estado interno de una organización es crucial para su adecuado funcionamiento. Con este fin, es común que las empresas opten por medidas rápidas, precisas y confiables. No obstante, la implementación regular de ciertos instrumentos puede comprometer su eficacia por factores comúnmente relacionados a cómo se aplican. Este caso particular suele darse al utilizar... Leer más...

Ideas comunes sobre la motivación del personal: ¿En verdad funcionan?

El éxito de un equipo de trabajoy el cumplimiento de sus objetivos depende de varios factores. Entre ellos, la motivación existente dentro de la organización pues repercute en la efectividad al poner en práctica estrategias. Por lo tanto, mantener la moral elevada dentro de la empresa deberá siempre ser una prioridad para un directivo. Leer más...

Métricas de negocio para tomar decisiones de calidad

“Muchos no saben cómo llevar sus negocios al siguiente nivel… De lo que hablo es del nivel de disciplina y habilidad necesarios para recolectar y analizar datos relevantes, conocidos como métricas de negocios”. Leer más...

Analizar datos e indicadores de negocio automáticamente es una necesidad

Al momento de revisar resultados y establecer estrategias, un error común es tomar decisiones basadas corazonadas o suposiciones. Pero aunque a primera vista algunos indicadores de negocio puedan parecer relevantes y otros no, sólo un auténtico análisis de datos permitirá tomar decisiones de calidad. Leer más...

Clima laboral y tecnología: La estrategia ideal para evitar conflictos

¿Alguna vez te has preguntado por qué las estrategias de tu empresa no funcionan? Revisas el plan de negocios, la cartera de clientes o la pauta publicitaria y nada cambia. Pero a veces los procesos de trabajo no son el problema, sino el ambiente en el que se realiza el trabajo. Pero entre tantos factores, es común perder de vista la importancia del clima laboral. Leer más...

El secreto para un buen clima laboral: La comunicación organizacional

Que el clima laboral es un factor clave en el desarrollo de las empresas, no está en duda. Sin embargo, en el proceso de desarrollar mejores condiciones y ambiente para el equipo de trabajo, es fácil pasar por un alto un punto tan sutil como relevante: la comunicación organizacional. Leer más...

Cómo elegir a un gerente

 Al tomar la decisión de contratar un gerente surgen muchas dudas que te ayudaremos a resolver en este artículo. Por ejemplo: ¿qué perfil debes buscar? Idealmente debe ser una persona con un buen historial profesional y académico, una personalidad sobresaliente, que tenga experiencia en el manejo y el control de grupos de personas y además que tenga una visión clara de los objetivos que se le... Leer más...

¿Cómo mejorar la eficiencia de los gerentes?

Mejorar la eficiencia de los gerentes puede conducir a que todas las áreas de trabajo se vuelvan más productivas. Probablemente en tu empresa existan áreas que son dirigidas por gerentes de área y en muchas ocasiones pueden haber diversas jerarquías de gerencia pero siempre es necesario poder medir su desempeño de la manera más clara posible. Existe una pregunta básica que debes resolver: Leer más...