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La importancia de medir las fortalezas y debilidades de tu empresa

Aplicar una evaluación estratégica para medir las fortalezas y debilidades de tu empresa debe ser realizada cada determinado tiempo. Conocer lo que estás haciendo bien así como aquello que no está funcionando, es fundamental para mantener la productividad en tu organización. No solo se trata de diagnosticar el problema, sino de saber cómo aplicar adecuadamente las estrategias de acción. Leer más...

El impacto de la evaluación de desempeño en los trabajadores

La evaluación de desempeño es imprescindible para planear y organizar estrategias que garanticen la productividad de una empresa. Al medir las competencias de tus empleados, podrás desarrollar una visión general del conjunto de habilidades y conocimientos que representa tu capital humano. Sigue leyendo para conocer un poco más del tema. Leer más...

Por qué son tan útiles los resultados de una evaluación 360

Una evaluación 360 es una oportunidad para crecer. A través de ella, el trabajador toma consciencia de su desempeño en distintas áreas y de cómo puede mejorar en sus actividades laborales. Además, entienden mejor lo que sus colegas piensan y esperan de él. Con ella, entiende su efectividad como empleado y ve caminos para la optimización. Leer más...

Liderazgo transformacional: por qué debes practicarlo

Gerentes, directivos y demás posiciones de liderazgo se enfrentan todos los días al reto de inspirar a su equipo. No cualquiera posee las capacidades para motivar a un grupo de personas, hacer que lo vean como una autoridad e impulsarlos a dar su mejor desempeño. Parece que, para muchos jefes, lo más difícil de ser un líder es liderar. Leer más...

¿De qué se encargan los distintos niveles gerenciales?

No todos los gerentes tienen las mismas responsabilidades ni desempeñan los mismos roles. Las tareas que llevan a cabo requieren distintos enfoques y le dan prioridad a ciertas habilidades sobre otras. Es a partir de la repartición y proporción de habilidades que surge la jerarquía organizacional Y con ella los niveles gerenciales. Leer más...

Cómo analizar los resultados de una evaluación 360

Cuando se hace un proyecto de evaluación, se corre el riesgo de analizar desde un único punto de vista. Sin darte cuenta, se pueden presentar percepciones subjetivas, evitando interpretar los datos de forma correcta. Leer más...

Cómo fomentar el liderazgo gerencial

El liderazgo, es la competencia que todos los directivos deben dominar en cualquier sector que se desarrollen. También es importante aclarar, que no solamente los jefes deben cumplir con este atributo. Se debe fomentar el liderazgo gerencial en cada departamento. Guiar positivamente a tu equipo de trabajo, garantiza elevar su productividad y comprometerse con los objetivos de la empresa. Leer más...

Evaluación 360: ¿Qué competencias medir?

Una organización, siempre dependerá en gran parte del desempeño de las personas que la conforman. Es por esto que planificar una gestión por competencias te permitirá obtener un panorama ampliado de las fortalezas y debilidades de tu empresa. Al utilizar una Evaluación 360 podrás identificar cuáles son exactamente las competencias que necesitas y que acciones tomar para desarrollarlas en caso... Leer más...

Por qué medir el desempeño laboral de los gerentes

Los gerentes tienen una inmensa influencia en la productividad de su equipo de trabajo. A través de ellos, los empleados encuentran motivación, recompensa y retroalimentación de su trabajo. Por eso, medir el desempeño laboral de los gerentes revela su impacto en el crecimiento de una empresa. Leer más...

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