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Los principales retos de la evaluación 360 y cómo superarlos

La evaluación 360 es una gran herramienta organizacional, pero como todo programa se puede enfrentar a problemas. Algunos obstáculo que pueden afectar el éxito de esta prueba pueden ser: directivos que no apoyan, resultados no concordantes a los planes de acción o no trazar una meta específica. Leer más...

Conoce la importancia de motivar a los gerentes

La motivación es uno de los los recursos más importantes al alcance de tu empresa. Los trabajadores motivados desarrollan un sentido de pertenencia y compromiso con su empresa, que les lleva a dar lo mejor de ellos. Por tal razón alentar a los gerentes debe ser prioridad para tu plan estratégico. Al hacerlo, el personal gerencial puede contagiar la positividad al resto del equipo. Un equipo... Leer más...

Cómo una evaluación 360 aumenta la productividad de una empresa

La Evaluación 360 destaca entre las herramientas de diagnóstico más utilizadas por directivos por su consistente confiabilidad y utilidad a la hora de obtener resultados. Leer más...

5 claves para sacarle provecho a una evaluación 360

La evaluación 360 es una gran herramienta para medir el desempeño de los gerentes en una empresa. Se destaca por su carácter integral: engloba diferentes competencias a evaluar por individuos en distintos niveles jerárquicos respecto al trabajador. Leer más...

Cómo elegir a un gerente

 Al tomar la decisión de contratar un gerente surgen muchas dudas que te ayudaremos a resolver en este artículo. Por ejemplo: ¿qué perfil debes buscar? Idealmente debe ser una persona con un buen historial profesional y académico, una personalidad sobresaliente, que tenga experiencia en el manejo y el control de grupos de personas y además que tenga una visión clara de los objetivos que se le... Leer más...

¿Cómo mejorar la eficiencia de los gerentes?

Mejorar la eficiencia de los gerentes puede conducir a que todas las áreas de trabajo se vuelvan más productivas. Probablemente en tu empresa existan áreas que son dirigidas por gerentes de área y en muchas ocasiones pueden haber diversas jerarquías de gerencia pero siempre es necesario poder medir su desempeño de la manera más clara posible. Existe una pregunta básica que debes resolver: Leer más...

Evaluación 360: una evaluación integral

La evaluación 360, evaluación de 360 grados o evaluación integral es una herramienta para medir las competencias de los trabajadores. Se comenzó a utilizar en los 80's para evaluar a los ejecutivos de los distintos niveles gerenciales y posteriomente se estandarizó como uno de los métodos más efectivos de evaluación empresarial. Para poder supervisar correctamente la manera en que se está... Leer más...

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